合夥見人性

在一研討會上，有人提出了關於合夥的問題－「如何防止被合夥人背後捅刀？」，這真的是個好問題，合夥後不論事業發展是否順利，總是會有糾紛產生，生意好，就有人眼紅而嫌利分的不夠多，生意不好，就有人忙著抽腿，好的是認賠殺出，不好的是連本都要拿回來！

【知人知面不知心】

創業合夥憑的是對事業的熱情，對合夥人的信任，對經營的願景，創業前的經營計劃書是在檢視自己的規劃是否合理，是否有利可圖，在事業的實踐過程中，當然很難完全照著計畫走，別忘了！不變的創業真理就是「計畫永遠趕不上變化」，但經過詳盡的思考多少是能做好風險控管，降低失敗的機率。

也因此，合夥的初衷就是對這份事業的共識，基本上，能作為合夥的對象，或親戚、或朋友，你對於對方都有基本的認識與認知，若對方明明是個「壞人」，你還要找他合夥，未來的拆夥風險或不確定風險跟創業前的資金來源相較，你覺得孰輕孰重？別忘了！取得資金的管道有很多，創業貸款也有許多，或許申辦的過程讓人傷神，但既然要創業，就不要怕這種麻煩！

最有問題就是，合夥人明明是個「好人」啊！為何合夥後暗箭傷人，這就是人性了，你也不是對方肚裡的蛔蟲，你怎知對方不會因自身的利益評估起了異心，這連許多商場上的前輩也曾吃過這種虧，所以也不用自嘆傷悲，這就是人性！

【凡人不是聖人】

現場有資深前輩提到一個故事－一對合夥兄弟要將事業交給第二代了，大哥有兩個小孩，而弟弟只有一個小孩，大哥對弟弟說，就我倆先依各50％的股權進行分配，我的小孩再依這50％的股權分配，而弟弟卻說，兩人的第二代共有三人，應依各三分之一進行分配，不然大哥的小孩各自拿25％，而我的小孩擁有50％的股權，豈不成了最大股東？相較於大多兄弟間分產的醜態，更顯得這對兄弟的情誼感人，互不佔便宜！

這樣的情況真的是可遇不可求，合夥的雙方都不希望對方吃虧，這真的是聖人行徑，有多少兄弟姊妹的情誼可以接受利益的考驗，更何況是沒有血緣關係的單純朋友合夥。

也有人是醜話說在前頭，將所有合夥人的權責利益在合夥前白紙黑字寫清楚、講明白、甚至公證，這樣就保證萬無一失沒爭議了嗎？那可不一定！真的一起貪念壞心，什麼手段不會使，不然怎麼叫「暗箭」？

其實說穿了就是改變想法，既然是防無可防、避無可避，權衡輕重讓自己過得自在，總比事後悔恨所識非人、終日憾悔來的好吧！