做不好人，是人生最大的虧損

職場上的人來人往，「事」往往不是重點，重點在於「人」，許多企業標榜其上市上櫃，似乎以為此可讓其水準「高人一等」，但在待人接物上卻無法展現其「泱泱大度」！一家企業不賺錢是種罪惡，但更重要的這家企業的「格」－也就是「人文素養」在哪裡？而展現這「人文素養」又得靠所屬員工來表現，所謂的「人事」，若沒先將「人」做好，又豈能將「事」做好？

【己所不欲 勿施於人】

做人是做大局面之要，有些成功一時卻成功不了一生，問題在哪？做人很糟糕！ 最可悲的人是總以為自己的智商高於人，從而算計人。從做人開始，把誠信等品格融在生意中，講大局，求大利，不因做人遭人罵而去做違背良心的事，而失去金字招牌。而做事總要為別人著想，不能只顧自己不顧別人，更不能為了自己而遭害別人，無論主觀上是有意還是無意。所謂的「前半夜想想別人，後半夜想想自己」就是這個意思。

像是每個人在職場上都有些抱怨與看不過眼之處，偏偏自身也做出相同令人不悅的舉措，這不是給自己樹敵、給自己不方便嗎？人做不好，別人合作的意願就低，想要將事做好可不容易。

【花花轎兒人抬人】

「花花轎兒，人抬人」，這是杭州的民諺，也是胡雪巖經常說的一句話。人與人之間互相幫助，互相捧場，才能達到雙贏。無論對待任何人，他都堅守此一信條。本事越大的人，越要人照應。皇帝要太監，老爺要跟班，只有叫化子不要人照應。最忌就是將對方當成「夜壺」，需要的時候才想起，不用的時候卻棄之如鄙履，利人利己，是做人成功的一個大原則，現在許多人眼光只放在自身利益身上，只管自己成不成功，卻不顧他人為不為難，當大家都不想再吞忍為難時，辦公室裡的衝突就會爆發，商場上的利益就有糾紛。

我在輔導的過程中是除了將事做對做好外，也希望受輔導的企業與員工增添人文素養，企業質感的高度不是用金錢堆積起來的，而是落實其經營理念於平時的作為，學習謙卑、表現勁揚，以突顯企業（員工）的格調。