停損點

與以前的同事巧遇，須臾閒聊中，提及有位同事提早辦理優退，將這筆退休金至越南投資，因投資失利又回到台灣，在妻小要顧、生活要過的現實考量下再度投入職場；這樣的結果令人惋惜，如此的變化相信也不在其規劃之中，在這投資沒有後路（停損點）的損失下，除了認賠出清，留下的這口氣能不能再造第二春還未可知，但心中之嘔是可以想像的。

【『停損點』是留一口氣休養生息】

許多人說創業就是要「置之死地而後生」，不留後路以求一生機，但真能事事順心如意嗎？投資人所謂的「停損點」（Stop-Loss point）就是「為了將損失幅度限制在可忍受的範圍之內，，就先設定好一價位，一旦價格跌落到設定點時，認賠賣出，以避免虧損擴大。」，有的人有衝勁，但總有時不我予與「意外」，你不留口氣休養生息，難道真要戰死沙（商）場？

「停損」實在是比死撐、耗盡資源更需要智慧與勇氣，因為「停損」就是在實現「虧損」，每個人（企業）都有其有限的資源與能量，你是要化為夜空中一閃即逝的流星（亮眼卻短暫），還是持續光芒的北極星（縱有暗沉卻永恆）？

【『停損點』是周全策略審情度勢】

「創業之前，一定要確認好自己要走的方向」。創業者必需要體認到創業是很辛苦的事，一天工作十二小時，當老闆絕對是比較辛苦，最重要的是要設好「停損點」，實在不行就要適可而止，考慮做夥計，因為現在的企業對「年齡」的要求很敏感。創業學問很大，最重要的是財務管理，錢、物料、存貨、人員管理都要很熟悉，還有硬體環境、空間管理、行銷管理、地方人脈管理、如何深耕地方社區、技術專業度等，樣樣都是學問。

而要提高創業的成功機率，可從「經營團隊」、「行銷人才」、「創造價值」、「獨特產品」等去評估衡量，「停損點」的設定應該是在完整周全的規劃下確立的。

有個故事是這樣的：
一個女孩遺失了一支心愛的手錶，一直悶悶不樂，茶不思、飯不想，甚至因此而生病了。神父來探病時問她：「 如果有一天你不小心掉了十萬塊錢，你會不會再大意遺失另外二十萬呢！」女孩回答：「 當然不會！」 。
神父又說： 「 那你為何要讓自己在掉了一支手錶之後， 又丟掉了兩個禮拜的快樂！甚至還賠上了兩個禮拜的健康呢！」女孩如大夢初醒般地跳下床來說： 「 對！我拒絕再損失下去，從現在開始我要想辦法，再賺回一支手錶 。」

人生嘛！本來就是有輸有贏，更是有挑戰性的，輸了又何妨。只要真真切切地為自己而活， 這才叫做真正的《生命》。

有些人就是因為不肯接受事實重新開始以致越輸越多，終至不可收拾。如果已輸了，請記得我們打麻將輸的時候常說的一句話「 少輸為贏 」。為自己訂製一個停損點吧！