高度與格調

最近聽到幾個案例，企業內主管不像主管、領導不像領導，結果是下屬怨聲載道，同仁間互信不足，這樣的案例一是不足為奇，一是多不勝數，政治新聞裡不就常常報導這樣的事件嗎？不論是官員或民代，言行常常失去原有應該的高度，格調盡失，不但無法彰顯這位置，也無法讓人信服！

【僕人領導 從心出發】

之所以為主管、幹部，除了本身的工作能力受肯定外，展現的高度與格調自是要與一般基層員工不同，所謂的「大氣」就是反而以同仁為依歸，以一種「服務」的心態去面對，不與上司爭名、不與下屬爭利、不與同仁爭權，但有多少人能擺脫自私的人性？既要「名」、又要「利」、也要「權」，這樣其他人豈敢與這樣的人共事？

【真誠相對 展現格局】

共事的最大利益在於雨露均霑，寧可榮耀歸於同仁下屬，有點知覺的人相信都能感念在心，怎不會再為下次的任務戮力與共？立場每人都有，基層員工之所以為基層員工，他沒有任何的道理與格局為上司考慮立場，但身為主管與幹部能不多位下屬思考立場嗎？輔導企業多年，很少看到有職員不要面子的，在大家都要面子的情況下，臉拉不下來，事情就做不好，關係有了閒隙，目標就達不成，到最後一拍兩散，大家都沒好處，看過很多老闆主管放下身段，替他人做面子，但卻是為自己爭了裡子，以務實的角度來看，各取所需、共創雙贏啟不美哉！

【揉合個性 創立風格】

許多主管以不同的風格帶領團隊，重點是能齊心，有的是「草莽兄弟型」，與部屬稱兄道弟，好的是肝膽相照，糟的是畫地自限，有的是「諄諄教誨型」，好的是苦口婆心，糟的是軟土深掘；領導難就難在這，但沒有高度與格局，絕對是撐不上領導！