2007-02-27

人治不如天意?

春節期間,諸位政治天王紛紛表態參選總統,各個人選都有各自主張,很奇異的是大家不約而同訴諸鬼神,或問神、或擲筊以求出線,有人廟宇走透透,也有人走入自己的「地盤」傾聽「民意」,這種不問蒼天問鬼神與只聽愛聽、好聽的聲音,著實令人啼笑皆非,國家領導人好比企業執行長一般,策略的形成與執行端靠「天意」,這樣的企業能不令人提心吊膽嗎?而你會投資這種企業嗎?

【領導要有格】

「領導學」常是書店熱銷的前幾名,「領導」一直是受到關切的議題,因為其影響足以改變整個公司的發展,甚至牽動公司的成敗,要創造偉大的組織,真正需要的不僅是管理,經理人也不容忽視;領導人需要有幾項特質:正面積極的活力、激勵他人的能力、要夠銳利及能夠做困難的決定、執行力與熱情。

這並非人人一個樣,不同人有不同的領導方式,也有不同的作為展現,不論是強勢領導或是仁愛關懷,重點在於能夠讓其他人能夠跟著領導人共同完成任務,因此每個人的人格特質深深影響了他未來領導的格。

【策略要有形】

而策略的發展絕對是有周全的分析研究,而非賭氣莽撞,「策略」這二字在廣泛的應用下變的有點「形而上」的味道,策略應要有短、中、長期的連貫思考,絕非東拼西湊甚至看人家成功就有樣學樣,兩家體質不一樣的企業,人家有本錢玩這樣的策略,你憑什麼?人家的競爭優勢你有嗎?應該說,你瞭解你的競爭優勢嗎?無「形」的策略將毫無施力點終至窒礙難行!

【執行要有力】

策略是行事方針,貫徹落實靠的是「執行」,團隊能否理解策略需要溝通,這不是打高空、畫大餅,需要一些「推力」,促使團隊前進,需要一些「想像力」,讓團隊知道目標何在,需要一些「助力」,協助團隊衝鋒陷陣完成策略目標!

很多企業居上位者往往只會說些冠冕堂皇的空話,這樣的「領導」無法激勵人心,這樣的「領導」無法激勵熱情,這樣的「領導」無法達成目標,更何況是完全倚靠「天意」?

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