年關將近,去賣場訂了年菜,在訂購的過程中,令我覺得這家賣場的服務流程退步了(往年也訂購過),服務的流程完全沒有,簡單的過程卻耗費近二十分鐘,浪費了消費者的時間,也損害賣場的品牌商譽。
【消費者的心理就是要「快」】
仔細審視訂購年菜的消費心理與消費流程,消費者就是要「快」與「方便」,先還原當天的流程,工作人員找不到訂購單與DM、不清楚菜單內容、遇到問題不知所措,最終的結果就是讓消費者在櫃檯前傻等,要不是我「積極」的詢問,可能還真會被晾在一旁勒(因為還有其他消費者等待作業)!
對照往年的快速作業,這次的消費體驗真的是讓人不舒服,明明三分鐘內的消費流程,硬生生的被延長,而這被浪費的時間還是在「等待」,照愛因斯坦的相對論來看,心理時間感覺更久,而年菜市場的多通路高度競爭,可能隔壁就一家便利商店可以高速度處理訂購,就這樣被攔截了生意,不是很可惜嗎?
【好流程要能標準化】
最令人不解的,在於以往該流程之順暢,讓消費者能迅速完成訂購作業,過了一年,換了工作人員,為何呈現不同的效率呢?作業未能標準化是主因,蕭規不能曹隨也就算了,無規可循更是可惜。
賣場的工作人員流動率不算低,沒有SOP只是在消費顧客的耐性,服務的標準化沒有打折的空間,讓顧客每次消費認知有差距更是不應該發生的。每家企業都可以針對管理侃侃而談,卻未能有效落實,縱以低價做為號召,顧客也不一定會吃這套。
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