紀律方為企業魂

國會議員在開議當天議長選舉時跑票，這樣的新聞已經會是當天的頭條了，後續的發展還要到議員簽切結書、捺指紋來自清與追蹤這樣的勁爆，政治的內容姑且不論，光從一個政黨（團體）從正式投票前的模擬、磋商、假投票、再磋商的過程看下來，不可謂不重視這樣的決議，而結果大異其趣顯示的是缺少了「紀律」。

【向心力不是喊假的】

相信大多數的企業的經營理念一定有「員工向心力」，但是不是淪為口號而已，那就如人飲水、冷暖自知了，隨著企業規模的擴大、人員的增長，量變一定會造成質變，過去微型企業少人數的「同心協力」在進化成中小企業時，變成了手腳不協調。

以超然立場看來，企業失去了創業的初衷，或許是為了一份理想，也或許僅僅是想多賺點錢，但營業額或利潤的增長動力是什麼？靠的是顧客的光顧啊！「顧客導向」應該是拴緊每個員工向心力的繩子，也是紀律（不論是自律或他律）展現的靈魂。

【執行力是要玩真的】

向心力的表現就是執行力的程度，國會選舉的例子，議員間各合縱連橫的利益考量失去了對政治同伴（政黨）的向心力，選舉的結果當然就是執行力不佳的成績單。

企業裡也常看到這種類型員工，嘴裡說的是冠冕堂皇，表現卻讓同仁人心惶惶，一是怕他捅婁子，二是怕他窩裡反，一個是無心，一個就是有意了！不管哪種心態與狀況都不可取，嚴明的賞罰才能建立威信，甚至是「王子犯法與庶民同罪」的高標準更能讓企業同仁知道經營者是玩真的！有意者要讓他「死得其所」，無心者要讓他直呼「好想死」，執行力也才能落實！