光怪陸離

有個朋友告訴我他要轉換職場跑道了，實在不是因為他的適應不良，而是這家企業的文化上不上、下不下，很多該遵守職場倫理的地方，卻是看當事人臉色辦事，甚至有助理念經理的畫面出現。

【自以為是卻啥都不是】

像是明明是高階主管交辦的專案任務，跨部門的助理卻是愛理不理，甚至是反唇相譏，這樣的回應態度真的是任誰都無法接受，在「政治」的處理角度上，還得跟該部門的主管打聲招呼才能處理該員勒！否則之後可能會出現只問面子、不問是非的紛爭。

而這樣的人卻又是自以為是，不懂啥叫職場倫理，有幾句話－「對上以敬，對下以慈，對人以和，對事以真」，這種表現既不敬亦不和更不真，對完成任務一點幫助也沒有，真要丟件任務讓這種人處理，出嘴恐怕是比出力多。

【大刀闊斧卻任其朽腐】

還有更誇張的案例，遞了假條，主管或許疏忽了而未簽核，請假人當天就自動缺勤，公司打電話探詢，他還大言不慚的回應假單已經遞出，是主管沒有處理。我是不知道這家公司對這件事後續是怎麼處理，但這種自以為是的心態以造成公司運作的順暢、企業文化的動盪。

若這是個案還好處理，但多數員工以這種心態行事，老闆要負絕對的責任，因為公司從小規模起就將方便當成了隨便，員工永遠是將公司的低標當成作人做事的高標，這樣的水準公司怎麼會進步？

有的企業只看財務報表上面的數字，卻忽略了企業文化的培養與薰陶，而企業文化又展現在員工的向心力、品質的競爭力等上頭，財務報表下的腐敗往往是讓人措手不及的。

真要扭轉深植的錯誤觀，必須從老闆做起，從上而下的貫徹，基層同仁不能修正這樣的觀念寧可大刀闊斧的整頓人事，企業的進步可以慢，但千萬不讓這種絆腳石一直存在，要不就是劣幣驅逐良幣、要不就是充滿烏煙瘴氣。