趁著市場有個波動,我建議企業老闆可以以此為題進行促銷來刺激訂單,更重要的是聯繫顧客,老闆當下的反應是不置可否、業界與本身過去都不太會這樣做等,之後這項提議就不了了之了,而「改變」有這麼難嗎?
【利多於弊就做】
許多動作的難度並不高,執行下去也常見利弊參夾,但只要是「利多於弊」就有執行的價值!認為業界沒有這樣作法的老闆也不少,換個角度想,這或許是這個業界的「創舉」呢!
許多的行銷手法或因產業的不同而有所變化,但不代表不能跟別的產業或企業師法,創新行銷的做法或許就能顛覆產業而成為標準的服務;誰會想到高密度市場的便利商店也會有外送的服務?但現在相信你我都有享受過這種服務,這之前有便利商店想到嗎?考量成本、人力等,做是不做?如今營業額的提升、同業的難以望其項背,讓這「創新」是值得的!
【雪球的動能是大的】
許多改變就像是滾雪球般,一開始所需要的力量是最大的,甚至於還有些反作用力(阻力、反對的力量)呢!但一旦讓雪球成形且滾向正確的目標,這正面的動能之大是很難與之抗衡,許多改變在初期的不起眼,之後的展現卻又讓人是刮目相看!
改變的關鍵不過就存乎一心,動了念並落實執行力很容易看到成果,就算不如預期也有個修正的依據,要做只要一個理由就夠了,沒嘗試改變哪有力量做些經營的提升?
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