預言

每天不管接觸任何媒體，都會有關於景氣不佳的消息，另外的就是許多人都在預測景氣何時觸底、何時反彈、何時再起，尤有甚者，這些「預言家」言之鑿鑿，殊不知其預測的基底何在？也無怪乎類似外資機構的里昂證券，因台韓等國出口巨幅衰退而大膽預估台灣今年經濟將衰退11％，引起的諸多討論。

【黑天鵝現象】

舊世界裡的人在發現澳洲之前，相信所有的天鵝都是白的，這個想法無懈可擊，因為看起來，這和實證現象完全吻合。看到第一隻黑天鵝，對一些鳥類學家（以及其他極為關心鳥類顏色的人）而言，也許是有趣的意外，但這個故事的意義並不在此。這個故事顯示，我們從觀察或經驗所學到的東西有嚴重的侷限，以及，我們的知識不堪一擊。一個單一觀察，就能讓千萬次確認看到數百萬隻白天鵝所得到的泛化推論失效。該現象的特點就是稀少性、極度衝擊，和事後諸葛（而不是先見之明）。

跟現今的經濟情勢很像，不是？但似乎每個人都來當事後諸葛，要不是拿著以前經濟大蕭條的資料分析目前態勢，就是極度看衰，將情勢說到最壞狀況（誰知道這其實還不是最糟的？），但這又是負責任的作法？

【預測的藝術】

每年年初都會有當年預言，但年終有多少人會回頭再去看當初的預測「實現」了沒有，尤其是會令人「驚嚇」（shock）的預言，因為沒有人會回頭看準確率，這些「預言家」也樂的每年都來幾個預測。

身為企業的經營者或高階主管，需不需要有「預測」的本領，當然要！但重點並不是要結果的「準確性」，因為真的得碰運氣，重點應該放在「方向性」，如同一些股市名嘴一般，他會預測哪幾支會漲會跌（方向性），但沒敢拍胸脯保證漲跌一定有幾點（準確性）。

更重要的是要有迅速的應變力，沒有這樣的行動力，預測準確又如何？不懂應變、不懂預防，我現在就可預測要是情勢大變，你一定會吃到苦頭的！