2007-08-29

分岔的品牌

一家牛肉麵店在得了牛肉麵比賽金獎後大幅展店,在本店嚐過味道後真的是不賴,小菜也極具特色,有次機會進了其分店用餐,這家麵店的「品牌」便讓我質疑了,因為本店與分店除了菜單與陳設差不多外,味道與小菜截然不同,真是蠻讓人失望的,餐畢問了櫃檯怎會有差異?得到的回答是「共同品牌,不同人經營!」,原來是如此,就是分店在沾光了!

【分店的定義】

企業會有分店的拓展大致有兩種,一是「點」的拓展,這就是「複製」的概念,「便利商店」是最佳的例子,所以你不論去哪家便利商店,位置的陳設不會有太大差異(店坪運用會造成差異),什麼東西在哪裡不會很難找。

另一種便是「業種」的拓展,也就是在母品牌的加持之下創造子品牌,像是國內知名餐廳「欣葉」,旗下餐廳均以此為名,但有台菜餐廳、日式料理等,就算如此,各業種的不同分店的差異亦不致過大,讓顧客有到底身在何店的感覺。

【品牌的價值】

這家牛肉麵店藉由參賽做了許多免費公關,得名鍍金更是顧客肯定與加持,按理說品牌價值隱然提升,分店的拓展不是在稀釋品牌價值,而是要將其價值極大化,因為不同人經營而有不同的作法(食品)猶如另一家店,「分店」的意義何在不言可喻。

許多隱性或初次顧客消費,第一次的口味便認定這是該品牌的「味道」,這味道就是顧客評定的「價值」,口味不能一統、服務不能標準、價值不能加總,最是可惜!

而對於這家牛肉麵店,我想我還是會去本店解饞,而不會去分店消費,因為同樣的消費額,本店讓我覺得值得,分店倒是讓我覺得是同名同姓罷了。

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