天下無不散的筵席

舉辦了十二年，宜蘭童玩節宣佈今年之後停辦，宣佈一出，撻伐之聲四起，宜蘭鄉親認為一隻金雞母就這麼沒了，自是忿忿不平，停辦原因何在？自是入園人數銳減，財務無法平衡。

【市場競爭激烈 如何推陳出新】

以前就曾為文敘述自宜蘭童玩節後，類似活動如雨後春筍般紛紛舉辦，市場相對性的多了不少選擇，童玩節我本身去過兩次，差異大嗎？其實不然，重頭戲不變，新把戲不使，賣點在哪？如何讓人能一去再去？

照理說雪山隧道通車後，距離不再是理由，可見觀光客去宜蘭，要嘛就是平常時間去的機會就高，要嘛就是宜蘭其他活動與景點稀釋了這個童玩主題，總而言之，再棒的活動總會有新鮮感盡失的一天。

【顧客追新嚐鮮 如何趨勢掌握】

童玩節讓人尊敬之處在於能無中生有，帶動了地方的觀光市場與增加財源，但任何產品總有生命週期，既然「童玩節」這個品牌已創造出價值，如何創造驚喜，如何營造氣氛，如何強化品牌，在於不放棄此品牌的前提下所要思考的，活動雖然只有短短兩個月時間，但企劃與經營思考花了多少功夫創新？老是「照舊」不黔驢技窮才怪。

天下無不散的筵席，但如何變化菜色重新開張是可以考慮的，「童玩節」給予許多去過的人既定的印象，這危機或許也是轉機，創造「童玩節2.0」以增添新色彩、新生命！