只有Basic，沒有Magic！

最近看了幾本書，內容著重在個人職場基本功的扎實，無巧不巧的，日本正上映的一部日劇－「料理新鮮人」也藉由一年輕人在義大利料理餐廳中學習、琢磨與成長的故事，看來平凡無奇的動作（或工作）其實蘊含了許多學問。

【有熱情才有激情】

許多工作看來很「樸實」，因此讓人提不起興趣，沒幹勁、沒衝勁，但「熱情」讓人想去克服困難、想去精益求精，這樣的心情能讓平淡有所絢爛，很多人找不到工作方向，看著許多職場新鮮人期望找到「好工作」，卻疏於將工作做「好」，這似乎是有點本末倒置了。

「料理新鮮人」的主人翁為了能一償作為義大利料理人工作的心願，不惜輟學，不惜從頭學起，這樣的「熱情」斷了後路，只能硬著頭皮向前，也因為到了東京的餐廳裡學習才知曉啥叫人外有人、天外有天，從外場的服務人員做起從而了解料理與饕客的連結是息息相關的。

104人力銀行行銷總監邱文仁在「經理人月刊」中撰文寫道－「好工作的關鍵是知識、技能、個性、態度等」，真的是說到心坎裡了，看過很多職場工作者缺了最重要的「個性」與「態度」，老是作為公司裡的反對黨，卻又無法做出任何改變現狀的動作，說真格的，這種人純打嘴砲，在職怨職的結果是兩敗俱傷。

【基本功才能成功】

對於基本的一絲不苟往往是「執行力」最佳展現，基本功不扎實如同沙地建屋－不牢靠！很多人卻忽略了，工作中的本質是要靠自己去挖掘的，企業管理中的人力資源講究的是「選（才）、育（才）、用（才）、留（才）」，但多少職場人是這樣看自己？將決定權交由企業，豈不是自我放逐？

很多工夫在校園裡是學不到的，保持旺盛的「求知慾」是職場快樂的泉源，日前報載教育部將金援補助大學生修習「黑手」課程，這也是現在人不想去碰觸的，看看現在畢業生的起薪倒退到八年前的水準，「水電工」薪資卻異軍突起可達月薪六萬，價值觀要如何看待呢？

艱辛的勝利之路

週末的SBL（超級籃球聯賽）冠軍戰看的是讓人熱血沸騰，台啤拿下了冠軍也讓人激動不已，在邁向冠軍的路上有辛酸與血淚、有艱困與苦楚，這和很多的中小企業發展歷程很像不是？也因此看到墊底球隊的發跡之路，格外讓人有感覺。

【每個螺絲釘都是功臣】

一個團隊的成功，絕非只有少數人的力量可以達成，這已是老生常談了，諸多企業裡最頭痛的議題也在於「人才難尋」，但有多少企業能幸運的得到所想要的人才？企業的人員養成規劃又是如何？能不能適才適所？

台啤的看板球星－「野獸」林志傑在高中畢業就加入台啤至今，也在SBL成立開打後才展露頭角，如何將潛力化為實力應該是每個企業所該思考的；而其他的球員也能克盡職守，該防守的不放棄任何機會，該進攻的也不躁進或膽怯，每個人把握住在場上的任何機會貢獻自己，而這些球員在場外為了奪冠也做了個人職涯的犧牲，真正是把「團隊」的定義發揮的淋漓盡致。

【每個過程都是關鍵】

在封王戰中，最令人印象深刻的應該是最後一秒鐘的致勝一投，但比賽真的只有那個時刻嗎？在比數接近的比賽中，一場四十分鐘的比賽，每一秒可都是關鍵呢！君不見落敗的球隊常扼腕－多近幾個罰球就好了、多少幾個失誤就好了，放大到整個球隊發展史，一個球員交易、一個球隊政策不都是影響的關鍵嗎？

對企業來說，勝利是永無止盡的追求，勝利也往往是最難定義的，企業的勝利為何？獲利、人員、管理等，這都是全方位且環環相扣的指標啊！看著台啤確定封王的一剎那，場上場下哭成了一團，流下的淚水包含了諸多情緒，五味雜陳獲得了宣洩，也因此讓人感動啊！身為企業的一份子，這樣的感動在哪裡呢？